日照拓展训练如何提升团队执行力

2018-09-11 浏览数:

执行力
什么是执行力?贯彻实施战略决策内容的能力。

什么是卓越的执行力?100%保质保量贯彻实施战略决策内容的能力。
那么如何提高执行力?将影响执行力的一些相关环节进行调整和改善,而非简单强调人的问题。

构成执行的核心要素:
1.心态要素怎样构建执行力
“态度决定一切!”这是前中国男足国家队主教练米卢蒂诺维奇的一句名言,一件事情是否能够做好某种程度是看你想把它做好的信念有多强烈,对目标的追求有多执著,具备了积极正确的态度,会付出一切努力去达成目标,这个过程也就是体现强大的执行力的过程,没有正确的态度,就算涌进各种良法也是徒劳。
2.工具要素怎样构建执行力
常言说“工欲善其事,必先利其器”,适宜的工具是执行的关键,我们不从猴子变人开始,做事之前先收集信息,现有的更好的工具、方法都可以借鉴,少走弯路,重新发明是没有必要的,找到准确的工具其实执行也就成功了一半。
3.角色要素怎样构建执行力
身在其位而谋其政,这是高执行力的前提,我们每个个体都充当着很多角色,但是一旦身处团队,角色必须和岗位统一起来,要对当下的角色进行重新的定位和认知,团队当中各个角色各司其职,共同协作完成自己的职责才能够让团队达成目标,角色不清晰,人人想当领导、人人有主意,到头来只能是没有领导没有主意。
4.流程要素怎样构建执行力
不是结构决定流程,而是流程决定结构,高效执行力是有极大的灵活性的,根据目标的不同采用不同的流程应对,原有的组织结构较为稳定,因此在新的流程当中结构要不断根据需要进行暂时性调整,身处领导岗位未必时刻要担当领导角色,哪里需要哪里放,这样才能各种需求。 
执行力模型:
执行力的改进与人员流程、战略流程和运营流程三个方面的改善相关。


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