在億萬課程期間，有大(dà)約30-40%的同學曾經反饋，自己遇到的重點難題是如何在團隊規模擴大(dà)的同時保持、提升團隊的凝聚力和戰鬥力。本文精編自原華爲人力副總裁吳建國在億萬五期結業模塊的授課，圍繞初創企業成長過程中(zhōng)的組織制度體(tǐ)系建設展開(kāi)，詳細讨論了三大(dà)問題： 一(yī)、企業成長需要怎樣的組織力？ 二、如何抓住關鍵，提升組織凝聚力？ 三、有哪些提升團隊戰鬥力的方法？
本文是2006年，時任《IT經理世界》副總編的張鵬先生(shēng)和我(wǒ)一(yī)起爲《華爲的世界》一(yī)書(shū)撰寫的後記。十幾年過去(qù)了，當時的一(yī)些感受，對今天的中(zhōng)國企業依然具有借鑒意義。
