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如何打造“五H”人才管理機制？
“高标準、高關懷、高成長、高績效、高回報”五步連貫，才能讓企業的人力資(zī)本創造“最高價值”。
2018-11-21
如何解決組織中(zhōng)員(yuán)工(gōng)職業化發展的問題
任職資(zī)格是中(zhōng)國企業走向世界級的必由之路。——任正非
2018-11-21
如何破解“有人幹活、無人負責”的管理困境？
破解“有人幹活、無人負責”管理困境的關鍵在于組織和人的轉型。
2018-11-21
書(shū)評：如何讀懂商(shāng)業模式？
究竟什麽才是商(shāng)業模式？我(wǒ)們應該如何清晰的定義和描述自身的商(shāng)業模式？從這本書(shū)中(zhōng)可以找到答案。
2018-11-21
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